金年会- 金年会体育- 金年会官方网站
加强平台公司管理，规范做好资产新增、使用、处置工作，盘活低效闲置资产，提升企业运行效能，实现集体资产保值增值。利用资产集成化平台，对资产进行归集、分类，对全镇资产进行整体画像，建立全镇资产管理统一台账。通过重组整合全镇的集体企业、集体资产，提升平台公司资产数量，做大做强资产基本盘，增加现金流，提高收益率，加速市场化转型。完善服务配套，优化营商生态，吸引更多优质项目入驻南丰、扎根南丰，做大园区经济的总盘子，稳固租金收入来源。
多方联动抓收入，筑牢财政“压舱石”。继续集中力量、整合资源，加强对财政经济形势的研判分析和前瞻谋划，依法依规、实事求是组织财政收入，梳理税收增长点及突破口，切实做到全镇“一盘棋”抓收入。加强对重要行业、重点企业调研服务，进一步加强沟通联系，集聚更多优质上下游资源。以东沙物流园建设为契机，确保将外地的供应链物流、仓储、贸易等业务引入园区。结合做大总部经济战略部署，全力做好企业服务工作，力争将优质外地公司迁移至本镇，进一步拓展税源，形成新增长点，提升我镇总体税收规模。及时与自然资源部门对接，督促土地出让收入及时入库，确保土地出让收入完成预期目标。用好“用、售、租、融”四字路径，多层次推动资产盘活，全力打好盘活主动仗。
加强财政可承受能力评估，深化零基预算改革导向，以零为基、以事定钱、以效促用，规范部门预算支出标准，坚持量力而行、尽力而为，统筹发展与安全、当前和长远之间的关系，根据财政财力水平实际，做好财政可承受能力评估。大力压减一般性和非刚性、非重点支出，切实兜牢“三保”底线。坚持应保尽保，竭力优先保障各项基本民生政策落实到位。引入预算绩效评价系统，提高资金使用效率。选择两至三个预算项目开展试点工作，通过试点，取得经验，进一步扩大预算绩效评价覆盖范围，分类分层压支出、调结构、盘存量。切实践行尽力而为、量力而行要求，变“被动付款”为“主动谋划”，变项目建设“局外人”为项目立项“参与者”。认真分析项目分配、支付进度，采取有效措施，提高财政资金支出的及时性、均衡性和有效性。
坚决兜紧兜牢基本民生底线，把财政支出转化为群众实惠。优化财政支出结构，提升财政支出效能，重点支持保障和改善民生，加强基础性、普惠性、兜底性民生实事项目建设，确保乡村振兴有效衔接、污染防治、改善民生、重大基础设施建设等重点领域民生实事所需资金逐项落实到位，强化预算执行动态监控管理，从指标分配下达、申请资金拨付各环节盯紧看牢，确保在规定时限要求之内将财政资金拨付到位。扎实有效推进所办民生实事达到预期效果，在高质量发展中持续增进民生福祉，让人民群众共享发展成果。
牢固树立法治预算观念，切实把财经纪律和各项规章制度贯彻到部门预算编制全过程。坚持底线思维,统筹好“促发展”和“防风险”的关系，推动财政可持续发展。一方面持续加强债务管理，加强穿透式监测，稳妥化解隐性债务存量，坚决遏制隐性债务增量，有效防范化解各类风险隐患。从严控制一般性支出，严格“三公”经费管理，厉行节约办事业。加强对“三保”预算安排和执行情况、暂付性款项等情况动态监测，强化“三保”风险应对处置，确保财政平稳运行。另一方面依托预算管理一体化系统，将内控措施嵌入预算管理业务全流程，对财政主要业务进行全面监控，把牢预算管理、资产配置、政府采购等关口，完善预算管理信息系统建设和运用，推进政府采购公开透明，积极防范财政风险，做到责任靠实、风险可控，有效增强内控的及时性和有效性。
